Catégorie : Gestion

• gestion

  Chapitre 5 : Relation formelle : s’établissent dans le cadre de rapport pro organisé et contrôlé par ma hiérarchie Relation informelle : s’établissent à partir de liens perso entretenu par les indivs hors du contrôle de la hiérarchie L’appel à l’affectif : l’acteur qui influence met en évidence les émo°, les sentimts de l’autre à son égard L’appel au sentimts d’appartenance : Celui qui cherche à influencer insiste sur les cprtm attendu au sein du groupe d’appart. L’appel à l’argumenta°...

• L'entreprise et sa gestion

  Cours : Gestion d’Entreprise 2ème année licence Résumé du Chapitre 1 L’entreprise L’entreprise est une entité qui fonctionne en vue de réaliser un objectif ultime. Elle est structurée matériellement et socialement en espaces de travail organisés, avec une structure de rôles prédéterminés par un certain nombre de règles et de lois. Le but de toute entreprise est d’exploiter de façon optimale les ressources financières, matérielles et humaines dont elle dispose en vue d’atteindre des...

• Comment assurer un fonctionnement cohérent des organisations

  Comment assurer un fonctionnement cohérent des organisations ? I) Qu’est ce que l’organisation du travail ? Dé finition : L’organisation du travail est un ensemble d'éléments en interaction, regroupés au sein d'une structure régulée, ayant un système de communication pour faciliter la circulation de l'information, dans le but de répondre à des besoins et d'atteindre des objectifs déterminés. Il existe deux types d’organisation du travail, le Taylorisme (fondé par Frederick Winslow Taylor) e...

• Business plan: Warm and cozy

  Warm And Cozy Business Plan Realisé par : Ajdi Souad Azrouf Fatima Berahou Chaymae EL azzouzi Khawla

• organisation et coordination du travail

  Th.1 Chp.6 L’organisation et la coordination du travail Les entreprises ont le choix entre une organisation du travail rigide et souple. Ce choix conditionne la performance de l’entreprise. Quand une organisation se développe, les tâches se multiplient et deviennent plus complexes. Il faut alors assurer leur cohérence pour permettre à l’organisation d’atteindre ses objectifs, toujours dans une logique de performance. Une organisation du travail doit alors être réfléchie. I. Une organi...

• La dynamique instable du capitalisme

   si la croissance effective est inférieure à la croissance potentielle, cela signifie que des capacités de production sont inutilisées : montée du chômage, sous-utilisation du capital fixe Les causes exogènes des fluctuations : les chocs d’offre et les chocs de demande o A) Le modèle offre globale/demande globale  2 variables :  la production totale de biens et de services, mesurée par le PIB réel  le niveau général des prix , mesuré par l’indice des prix à la consommation...

• CRA

  CO M PÉTE N CES 4 À 6 , S U PPO RTS , D ÉFIN IT IO NS E T E N JE U X Com péte n ce 4 : In sta lle r u ne r e la tio n c o m m erc ia le Enje u : C ré er u n c lim at d e c o nfia n ce Support 1 : ​ ​Fic h e a nnonce ur : ​in dis p ensa ble a va nt d e r e n co ntr e r le p ro sp e ct p o ur lu i m on tr e r q ue l’o n s ’e st in té re ssé à lu i Support 2 : ​Règle des 4 X 20 : pre m ie r co nta ct qui in flu e su r la ré ussit e du co n ta ct, néce ssa ir e mais pas su...

• ?STRATEGIE D?ENTREPRISE Etudes de Cas (2) Questions : Après avoir

  Observation : Difficultés à exécuter la stratégie Selon la vidéo, les 3 difficultés que rencontrent les dirigeants Pour personne c’est simple car il y a beaucoup de subjectivité. Il y a 3 fossés : - Fossé des connaissances ; - Fossé de l’alignement c’est le décalage qu’il y a entre ce qu’il faudrait faire et ce qui est vraiment fait ; quand on prend une décision, ceux qu’on a déployé doit être assurer que les salariés font bien ce qu’on...

• dm Colas

  De plus, des clients partenaires, publics et privés, via une centaine de chantiers d’application en France et à l’internationale, dont une trentaine cette année. C’est une source d’opportunité pour Colas. Question 4 : Nous allons montrer que le produit Wattway va contribuer un avantage concurrentiel. En effet, grâce au produit Wattway, le groupe peut se différencier de la concurrence. Puisque, Colas n’a pas besoin de reconstruire une nouvelle route. En effet, ils o...

• Mettez de l'ordre dans vos finances

  2 N ous vous offrons les 18 premiers prin cipes du livre … .gratuitement O BTEN EZ LE LIVRE EN ENTIER AUJOURD ’HU I A 10.000 FCFA OU 19 USD. ACHETEZ LE TOME 1 E T OBTENEZ LE TOME 2 GRATUI T EMENT CLIQUEZ ICI POUR COMMANDER OU COMMANDEZ PAR WHATSAPP AU + 225 6749 12 54 OU ECRIRE A [email protected] ou [email protected] Visitez www.hcmagazines.com

• L’ESSENTIEL DE LA 12ème CONVENTION DE L’EEADCI « YAMOUSOUKRO 2018 »

  suite, les pays dans lesquels la Côte d’Ivoire a ouvert des champs missionnaires ont été représentés selon leurs pri ncipaux traits culturels notamment leurs tenues vestimentaires, leurs emblèmes et leurs pas de danse. Un clin d’œil a ici été fait à la Corée, pays d’origine de l’orateur principal de cett e 12 ème Convention, le Révérend Lee Younghoon. Bouclant ce beau défilé, des représentants de quelques groupes ethniques de la Côte d’Ivoire, pays hôte, ont gratifié le nombre...

• Rapoort de stage

  Rapport de stage STAGE DE VENTE (Première année DUT TC) Jules Badr Eddin El Hossni Email : [email protected] Groupe H 2

• Jérôme HENG Comment Apple crée t-elle de la valeur ?

  DATE DUREE LIEU TACHES REALISEES A faire 20/01 1h00 En classe Choix organisation réelle : Entreprise, association, syndicat, administration publique… Choix Question de gestion Choix Problématique (Méthode QQOQCP) 27/01 1h00 En classe Recherche d’informations Pour affiner la problématique 06/02 1h00 En classe Objectif avant les vacs de février : * avoir choisi son organisation * avoir une problématique 10/02 1h00 En classe Objectif à la rentrée des vacs de février : * avoir des docum...

• 1ère année BTS MUC / NRC Chapitre 8 : Les stocks Corrigé 1 Reconstruire l’historique des mouvements de stocks.

  Corrigé 3  Evaluer la valeur du stock selon les méthodes CMUP et PEPS Méthode CMUP Date Libellé Entrée Sortie Stock Qté PU Valeur Qté PU Valeur Qté PU Valeur 01/03 Stock initial 50 5,9 295 04/03 Achats 50 6,9 345 100 6,4 640 07/03 Ventes 60 6,4 384 40 6,4 256 10/03 Achats 100 4,9 490 140 5,3 746 11/03 Ventes 60 5,3 318 80 5,4 428 21/03 Achats 100 5,9 590 180 5,7 1018 23/03 Ventes 150 5,7 855 30 5,4 163 Méthode PEPS Date Libellé Entrée Sortie Stock Qté PU Valeur Qté PU Valeur Qté PU Valeur 01/0...

• devoir 1 gestion relation client

  - L’adhésion à une charte est volontaire. - Une charte est un outil de management à la disposition du responsable (le manager) pour sensibiliser, motiver son équipe. L’adhésion lui permet de monter un plan d’actions, soit : o Fixer des objectifs, o Dégager des moyens et mettre en place des actions (formations, réunions, séminaires, coaching, documents, aménagement, organisation…), o Vérifier l’atteinte des objectifs (enquêtes de satisfaction…). Coller des stickers, des...

• Science de gestion

  Au niveau de termes juridiques diff é rents, l ’ entreprise est diff é rente selon le type de propri é t é que  ce soit public, priv é ou encore coop é ratif. Elle est diff é rente selon la personnalit é juridique: morale et physique.  Du point de vue des dimensions  é conomiques, le statut de l ’ entreprise varie: • selon les effectifs avec d ’ un cot é PME (entreprises qui ont moins de 249 salari é s) et les  grandes entreprises: ­ micro entreprise (1  à 9 salari é s),  ­ petites entrepri...

• L'influence de l'individu dans le groupe

  III. Types d’influences A) Influence ascendante Celle-ci est exercée par un membre inférieure aux autres mais qui va pourtant être suivi par le groupe comme étant un leader grâce à son charisme et/ou ses compétences. Les membres du groupe vont donc adopter ses idées. B) Influence descendante Celle-ci est exercée par un supérieur hiérarchique sur les exécutants. C) Influence horizontale Celle-ci s’exerce entre collègues de même niveau hiérarchique. Par exemple grâce au charisme d'un des membr...

• Camp de vacance travail de session

  inadéquate pour des enfants, qui circulent sur le web. De nos jours, les jeunes sont pratiquement esclave de leur appareil cellulaire ou leur ordinateur. En quelque sorte, ils vieillissent trop vite. Ils n'ont pas le temps de vivre leur vie d'enfant. Mais où sont rendu les enfants jouant dans les rues ou dans les parcs? Mais où est rendue la génération d'hier? Les enfants qui jouaient au billes, les enfants qui s'amusait et s'inquiétait d'aucun problème grave de notre société, les enfant...

• Mieux accueillir les touristes étrangers

  51t5 C01 – 2/5 \bossier 1 (8 points) Mise en place de deux actions pour « mieux accueillir les touristes étrangers ». 1.1. Pour que l’accueil au sein de votre office de tourisme soit plus performant et réponde à cet objectif, vous envisagez de mettre en pla\èce un certain nombre d’actio\èns. (5 points) R\bmarqu\b : 2,5 points par act\vion présentée. Actions possibles Au niveau interne : • Programm\br un séminair\b pour s\bnsibilis\br l’\bns\bmbl\b du p\brsonn\bl d’accu\bil d...

• mercatique

  Nom   : conde Prénom   : ousmane Indicatif   : T50­40­0332­03 Cliquez dans ce cadre pour renseigner les   champs Code classe (3 chiffres)   :  Code mati ère (4 chiffres)   :  N ° du devoir    (2 chiffres)   : 01 Page  2 /  9 LES CHAINE HÖTTELIERE 6L'intérêt est avant tout commercial : apport d'une nouvelle clientèle que l'hôtelier ne pourrait développer seul ou/et augmentation du volume de clients. La chaîne est aussi, bien souvent, un élément distinctif, rassurant pour la clientèle et...