1979: Les facteurs et les limites de la croissance japonaise
Publié le 30/04/2011
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ANALYSE DU SUJET • Cette question de cours est très proche d'un sujet de synthèse (type C). On commencera par définir la croissance japonaise : une augmentation rapide des quantités produites par une économie remarquablement efficace. Les facteurs correspondent aux moyens qui ont permis d'assurer cette croissance. Les limites regroupent tout ce qui peut freiner ou arrêter ce mouvement. On y trouve par conséquent, les réorientations engagées dès maintenant par le Japon.
«
croissance
• Réduction du taux de natalité entraînant un rétrécissement de la base de la pyramide des âges; d'où :
• vieillissement de la population japonaise qui limitera le marché de main-d'œuvre et pèsera lourd sur la populationactive (cotisations sociales et retraites).
La question de la main-d'œuvre est d'autant plus grave que l'exode ruralest maintenant trop réduit pour fournir aux secteurs secondaire et tertiaire ce dont ils ont besoin;
• des concentrations humaines très fortes dans d'immenses conurbations qui posent des problèmes de :
— pollution;
— perte de temps et d'énergie;
— logement et grignotage des rares terres agricoles par les banlieues.
II.
L'organisation et l'orientation de la production sont les principaux facteurs de progrès
Ces progrès reposent sur
1.
Une très forte concentration et l'intégration au sein de groupes très puissants, les zaïkaï
• des industries;
• des banques;• des grandes maisons de commerce international.
2.
Des rapports étroits entre les groupes privés et l'État qui accorde des conditions de financement très favorables :
• politique fiscale favorisant les investissements;
• subventions importantes;
• rôle du M.I.T.I.
(ministère de l'Industrie) dans ses rapports avec les groupes industriels.
3.
Une gamme très variée de fabrications dont les coûts sont limités par :
• une production de masse qui permet de diminuer les frais fixes;
• une technologie ultra-moderne améliorant sans cesse productivité et qualité;
• un volant de main-d'œuvre très souple grâce aux petites entreprises et aux ateliers très nombreux.
Ce sont euxqui supportent les contrecoups de la conjoncture économique, qui limitent donc les risques pour les grandessociétés et qui distribuent les salaires les plus bas.
III.
Une remarquable efficacité sur les marchés extérieurs
1.
Une pénétration à l'échelle du monde, essentiel pour permettre à l'industrie de supporter le handicap deressources naturelles très insuffisantes.
• Il faut acheter la plus grande partie de l'énergie et des matières premières agricoles et industrielles.
Il faut doncvendre des produits manufacturés de haute valeur ou en grande quantité.
• L'efficacité des maisons de commerce repose sur une excellente connaissance géographique des marchés, unremarquable réseau mondial d'agences, de filiales locales qui assurent une présence humaine permanente pour lesservices après-vente.
• La réévaluation du yen baisse le prix des importations mais risque de gêner les exportations.
2.
La crise internationale touche de plein fouet le Japon par :
• le renchérissement et l'inflation qui font monter les prix des produits japonais;
• la concurrence des jeunes producteurs à bas coûts salariaux;
• le protectionnisme des marchés européen et américain.
3.
Des limites que le Japon s'efforce de surmonter.
»
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