Lafarge (entreprise).

Lafarge (entreprise). Lafarge, groupe cimentier français. Modeste manufacture créée en 1833, en Ardèche, par la famille Pavin de Lafarge afin de produire de la chaux, la société dirigée par Bertrand Collomb est aujourd'hui devenue un groupe internationalisé qui se positionne au premier rang mondial des producteurs de ciment et des matériaux de construction de base (béton, granulats, plâtre, etc.). Historiquement, l'entreprise a profité, afin d'asseoir sa croissance, des vagues de grands travaux de construction qui se sont succédé depuis le Second Empire : grands travaux haussmanniens, construction d'infrastructures portuaires, participation à de grands chantiers internationaux -- notamment la construction du canal de Suez ou l'édification du bâtiment abritant la bourse américaine à Wall Street. La fin de la Seconde Guerre mondiale marque un tournant dans le développement de l'entreprise. L'effort de reconstruction ouvre une période d'expansion et de croissance forte pour toutes les entreprises évoluant dans le secteur du bâtiment et des travaux publics. Lafarge, entreprise dont le management est encore essentiellement de type familial, accède au statut de groupe industriel, profitant de ses positions hexagonales pour conquérir de nouveaux marchés à l'étranger. La firme s'implante sur le continent américain dès la fin des années cinquante -- Lafarge est aujourd'hui le second producteur de ciment aux États-Unis avec 10 p. 100 du marché national et le premier au Canada. Les années soixante-dix et quatre-vingt sont caractérisées par un ralentissement de la consommation de ciment -- passant de 35 à 20 millions de tonnes par an. Elles conduisent Lafarge à diversifier sa production vers de nouveaux secteurs avec plus ou moins de réussite. En effet, le rachat de l'entreprise belge Coppée spécialisée dans la bio-industrie se solde par un échec, mais est compensé par les positions acquises par Lafarge dans la production de produits spécialisés tels que peintures, enduits, laques et autres colles. La décennie quatre-vingt-dix est marquée par une politique de recentrage sur les métiers de base de la société, à savoir les matériaux de construction, grâce à une politique active de croissance externe. L'acquisition du groupe britannique Redland en 1997, à la suite d'une OPA d'un montant de 16 milliards de francs, a permis à Lafarge de passer du troisième au deuxième rang mondial des producteurs de béton et du cinquième au premier rang mondial des producteurs de granulats, l'un des composants du ciment. Cette internationalisation accrue guide la politique actuelle d'investissement de Lafarge, marquée par de multiples implantations en Asie (Chine et Philippines), en Amérique du Sud (Brésil) ainsi qu'en Europe de l'Est (Roumanie et Pologne). Le chiffre d'affaires annuel de Lafarge s'établit à une trentaine de milliards de francs, pour un résultat net, en 1997, de 2,40 milliards de francs. Microsoft ® Encarta ® 2009. © 1993-2008 Microsoft Corporation. Tous droits réservés.