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LE JAPON DEPUIS 1971 LE REDÉPLOIEMENT EXEMPLAIRE

Publié le 09/09/2014

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japon

 

Depuis 1971, l'économie japonaise est soumise à• de mul¬tiples pressions extérieures qui ont exigé une réadaptation des structures (Kozo tenkan).

1. Quatre chocs économiques depuis 1971.

Nixon shokku : le choc Nixon (1971) résulte de la suspension par Nixon de la convertibilité du dollar en or, le 15 août 1971. La création simultanée d'une surtaxe de 10 % sur les marchandises entrant sur le marché américain vise particulièrement les produits japonais. Le Yen devient flottant, puis sur pression américaine, est réévalué en décembre 1971 de 16,88 % : c'est un handicap pour les exportations.

japon

« 2.

Les trois axes du redéploiement.

Dès 197 4-197 5, le Tsusansho ou MITI (Ministry of In ter­ national Trade and Industry) et l'EPA (Economie Planning Agency) ont fixé les orientations d'une restructuration de l'appareil productif.

Le plan septennal économique et social (1979-1985) confirme les choix de 1974: • Modérer la croissance économique, c'est-à-dire remplacer la haute croissance par une basse croissance (Tei sei cho) de 6 % par an.

f:bauche d'un développement plus qualitatif Une «économie de marché orientée par le plan» doit d'ici à 1985 réduire les nuisances et développer les investis­ sements productifs.

Mais le budget 1981-1982 marque un retour à l'austérité.

• Développer les industries de matière grise, c'est-à-dire (à forte intensité de savoir-faire), par rapport aux industries lourdes (à forte intensité de capital) ou même légères (à forte intensité de main-d 'œuvre), puisque les salaires japonais ont rejoint ceux de l'Occident.

Priorités : télématique, recherche atomique, micro-ondes et biotechnologie, etc.

• Accentuer la division asiatique du travail en confiant la fabrication des biens de consommation courants (produits sidérurgiques, matières plastiques, papier, textiles, petit équipement ménager) aux pays de la zone Asie-Pacifique (Philippines, Singapour, Taiwan, Corée, Hong Kong).

Parallèlement, les investissements japonais à l'étranger passent de 10 milliards de $ (1973) à 35 (1980) puis 80 (1985).

Les industriels japonais s'implantent derrière le «rideau de fer» (Sibérie), le uideau de bambou» (Chine) et multiplient les prises de participation en Australie, en Europe (accord Volkswagen-Nissan) ou aux f:tats-Unis.

3.

Un handicap: la population du Japon vieillit.

En pourccntagc- 1930 1947 J 955 1965 1%0 19115 2000 {l') (pl lp) 0-15 ans.

36.6 35 .3 33.4 25 .6 24.1 23 .4 20.9 15·59 ans ..

56;0 57 ,2 58.5 64.7 63.3 b~.8 60,2 60 ans et plus 7.4 7.5 8,1 9,7 12.6 13,8 18,9 Total 100,0 100.0 100.0 100,0 100.0 100,0 100,0 - En J 985, le poids relatif des per~onnes agees aura presque double par rapport a 194 t.

Le poids des jeunes aura diminué dans la proportion du tiers.

123. »

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