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festyvet

Publié le 01/05/2014

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Management - Festyvet Analyse du contexte Montrez que Jean-Marc Barbier disposait des qualités requises pour créer l'entreprise Festyvet. Jean-Marc Barbier disposait des qualités requises pour crée l'entreprise Festyvet car : - Il as fait ces preuves dans une grande entreprise de prêt-à-porter et en trois ans a gravi les échelons jusqu'a devenir le directeur commercial, il gérais un réseau de 95 boutiques comprenant 650 salariés. - Jean-Marc Barbier est un entrepreneur Innovateur d'après la définition de Schumpeter. En effet il démissionne de son poste pour crée un nouveau concept de magasin spécialisé dans la vente de vêtements pour enfant. - Il as aussi acquis de l'expérience lors de son passage de l'entreprise de prêt a porter. Ce qui est une qualité pour crée son entreprise. - Jean...

« 3.

Pourquoi la franchise a-t-elle été une solution judicieuse pour le développement de l'entreprise Festyvet ? La franchise a été une solution judicieuse pour le développement de l'entreprise car : -Festyvet a perçu des aides financière de la part du franchiseur pour ouvrir la moitié de ces boutiques. -Le franchisé va se faire connaître grâce a des campagnes publicitaires, et des promotions de l'enseigne et de la marque a l'échelle nationale grâce au franchiseur.

Il va donc aussi gagné en notoriété par le biais du franchiseur. Problème de management 4.

En quoi la gestion de l'entreprise Festyvet par Jean Marc Barbier est elle déséquilibrée ? La gestion de l'entreprise Festyvet par Jean Marc Barbier est déséquilibrée car lors de la création de l'entreprise il as pris des risques marketing, c'est a dire rompre avec les habitudes du secteur du prêt a porter.

Comme le cite le texte, Jean Marc Barbier croit tellement aux vertus de l'innovation marketing, qu'il continuera à assurer le contrôle de cette fonction qu'il estime stratégique.

Mais cependant début 2010 des premiers signes d'inquiétudes se montre sur ces innovations marketing.

En effet les opérations marketing ont mobilisé d'importantes ressources financières mais leur efficacité est loin d'être prouvé. Jean Marc Barbier va donc revoir son organisation sous les conseil de son directeur financier.

Ceci montre donc que la gestion de Jean Marc Barbier étais déséquilibrée.

Solution argumentées 5.

Que pourrait apporter à l'entreprise Festyvet le recrutement d'un directeur général ? Le recrutement de Xavier Dubois pourrait apporter, comme le cite son CV, du savoir faire, et de l'expérience pour le lancement d'une nouvelle activité.

Ensuite Xavier Dubois reste lui aussi dans la logique entrepreneuriale car il possède une réflexion permanente sur de nouvelles opportunités de développement.

Il apporterais aussi une touche de gestion financière, car il se guide par le compte de résultat.

Xavier Dubois possède l'optique requise pour travailler avec Jean Marc Barbier.. »

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