Géorgie 2004-2005 Un premier bilan contrasté Transformer un pays démoralisé et en faillite en un État crédible dont les institutions...

« Géorgie 2004-2005 Un premier bilan contrasté Transformer un pays démoralisé et en faillite en un État crédible dont les institutions fonctionnent : telles étaient les tâches que s’était fixées Mikhael Saakachvili à son arrivée au pouvoir, en janvier 2004, après la mobilisation pacifique dite « révolution des Roses ».

Le désir de changement, sa forte popularité, une majorité parlementaire confortable jouaient en sa faveur, ainsi que ses premiers succès, notamment la reprise de contrôle du territoire de l’Adjarie qui échappait à Tbilissi et des réformes de l’État lancées tambour battant.

Le bilan à l’été 2005 était plus contrasté. La situation économique du pays s’est incontestablement améliorée.

La mine de Tchiatoura et la flotte de commerce ont été privatisées fin 2004, d’autres entités devaient bientôt l’être.

Parallèlement, la lutte contre la corruption a permis d’augmenter les recettes fiscales dans de fortes proportions, mais au prix de méthodes contestées. Les organisations non gouvernementales (ONG) sur lesquelles s’était appuyé M. Saakachvili se sont affaiblies en coopérant avec le pouvoir, les rares défenseurs des droits de l’homme indépendants dénonçant des pratiques incompatibles avec les idéaux démocratiques et une tendance à l’autoritarisme. La mort du Premier ministre Zourab Jvania, en février 2005, dans des circonstances opaques a plongé le pays dans la stupéfaction, d’autant qu’il était perçu par beaucoup comme une force d’équilibre et le garant contre de possibles dérives, en particulier au sein des minorités ethniques (notamment arméniennes et azéries) déstabilisées par les accents nationalistes du président. C’est en matière de politique extérieure que les évolutions ont été les plus marquées.

Si la donne géorgienne interne a bien pesé dans la décision de l’Union européenne (UE) d’inclure le Caucase du Sud.... »