Libye (2001-2002):Changements de stratégies La société libyenne est marquée par le changement. Les dirigeants ont ainsi opté pour une politique...
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Libye (2001-2002):Changements de stratégies
La société libyenne est marquée par le changement.
Les dirigeants ont ainsi opté
pour une politique d'encouragement aux investissements étrangers.
La situation
géographique du pays, le prix compétitif de son énergie, ses infrastructures et
sa relative stabilité politique sont, de plus, autant d'avantages pour les
investisseurs.
L'arrivée à la tête du ministère de l'Économie de Choukri Ghanem
a été un autre changement.
Docteur de l'université de Harvard, il est considéré
comme l'un des plus grands experts économiques.
Sous sa responsabilité, les
observateurs s'attendaient à ce que se poursuive le processus de privatisation
de l'économie, qui concerne notamment les deux cents plus grandes entreprises
industrielles.
Cette nomination symbolise la montée en puissance de la classe
moyenne, soucieuse d'adaptation internationale, porteuse d'une vision moderniste
de l'État et de la société et qui pourrait être l'allié politique de Mouammar
Kadhafi dans le processus de transition engagé.
En 2001, la réforme de l'État a continué, avec la suppression de plusieurs
ministères dont les compétences ont été transférées au niveau local.
Cette
mesure visait à diminuer le nombre des fonctionnaires (700 000 en 2000) et à
lutter contre la corruption.
Dans une société en pleine effervescence, dans
laquelle le sentiment national est peu ancré, ces réformes risquaient de faire
resurgir des conflits locaux.
C'est pourquoi les autorités, après avoir décidé
de décentraliser le ministère du Plan, ont fait marche arrière.
Autre changement
important, la municipalisation du pouvoir avait pour but de déconcentrer le
pouvoir d'État, dans une optique à la fois de bonne gouvernance et de réduction
des coûts.
La création d'associations a été encouragée.
Plusieurs d'entre elles regroupent
des femmes, pour qui la vie associative est....
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