Management Des Entreprises : CAS GILBERT JOSEPH

« -Expérience et renommé unique -Gilbert Joseph possède une plateforme de 7000 m2 -Diversification vers les produits culturels -Un capital familial, ce qui limite les moyens financiers de l’entreprise qui n’a recours qu’à l’emprunt. -Baisse de sa rentabilité en 2006 2) Présentez la stratégie globale choisie par l’entreprise Gilbert Joseph La stratégie globale choisie par l’entreprise Gilbert Joseph est une stratégie de diversification.

En effet l’entreprise propose divers spécialité, la librairie, le disque, la papeterie , cela lui a permis de rentabiliser son activité et de mieux la gérer. 3) Identifier les domaines d’activité stratégique sur lesquels l’entreprise Gilbert Joseph est présent Les domaines d’activités stratégiques de Gilbert Joseph sont : - Les disques - La papeterie 4) En vous appuyant sur les strategies….. L’entreprise Gilbert joseph a adopté une stratégie de domination par les couts.

Cela va permettre d’une part à l’entreprise de faire des économies.

D’autre part elle a racheté une chaine de magasin , cela va lui permettre une meilleure production avec une meilleure efficience, en s’appuyant sur les compétences qu’elles possèdent. 5) Identifiez les problèmes de managements…… Les problèmes de managements rencontre par l’entreprise Gilbert Joseph sont que l’entreprise possèdent un capital entièrement familial ce qui lui empêchent d’assurer son développement, elle ne veut pas avoir à faire au marché ni à un actionnaire.

L’entreprise rencontre aussi des problèmes face au réseau de distribution (centre commerciaux), un espace sur lesquels elle n’est pas présente et qui pourrait être très rentables. 6) En prenant appui…. Gilbert joseph devrait : - Créer sa propre marque - Veiller à une meilleure relation client et surtout la pérenniser. »