Holiday Inn
Publié le 19/02/2012
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Contrôlant plus de 1880 hôtels (plus de 264500 chambres) aux États-Unis et dans 25 pays, Holiday Inn est le plus grand groupe hôtelier du monde (plus d'un milliard de dollars de chiffre d'affaires en 1974). Il ne possède que 20% des établissements, le reste étant régi par un système de « franchise « : les propriétaires se soumettent aux normes de la chaîne, reçoivent son assistance technique et lui versent 6% de leur chiffre d'affaires. En France, le groupe contrôle sept hôtels et en construit quatre....
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est retiree.
Le succes de Holiday Inn est, des le debut,
foudroyant.
Appartenir a la chatne est une garantie de
pourcentages d'occupation Moves.
La chatne en vient inaugurer un hotel tous les trots Ours (une chambre de
plus toutes les 35 minutes).
6 Deux ordinateure situes a Memphis rendent possible un systerne de reservation, le Hoildex, qui constitue le
plus vaste reseau civil de ce genre.
Holiday Inn a
organise sa propredivision de fabrication (meubles,
equipement hotelier, produits alimentaires) dont le chiffre
d'affaires atteint 150 millions de dollars et a laquelle
la concurrence meme a recours.
Apres les Etats-Unis,
Ia chatne s'etend dans le monde entier et penetre en
Europe avec success bien que sea normes, moyennes aux
Etats-Unis, Ia mettent dans la categorle trots ou qualm
Molls&
6 Holiday Inn s'implante dans les pays sociallstes.
La
societe accorde sa franchise a Intertower (une affaire
d'Armand Hammer et de Cyrus Eaton Jr.) qui installe
36 motels en Yougoslavie, en Hongrie, en Bulgarie et
en Tchecoslovaqule.
L'adaptation a la clientele moyenne
americaine va de pair pour C.K.
Wilson, avec une
philosophic blen-pensante et une fol en sa mission :
a Le tourisme et la creationd'Holiday Inn font
plus
pour Ia paix que tout autre moyen dit-II.
Le pavilion
bleu de l'entreprise est d'ailleurs marque dune colombe
blanche.
est retirée.
Le succès de Holiday Inn est, dès le début,
foudroyant Appartenir à la chaîne est une garantie de
pourcentages d'occupation élevés.
La chaîne en vient à
inaugurer un hôtel tous les trois Jours (une chambre de plus toutes les 35 minutes).
5 Deux ordinateurs situés à Memphis rendent possible
un système de réservation, le Holidex, qui constitue le
plus vaste réseau civil de ce genre.
Holiday Inn a
organisé sa propre division de fabrication (meubles, équipement hôtelier, produits alimentaires) dont le chiffre
d'affaires
atteint 150 millions de dollars et à laquelle la concurrence même a recours. Après les États-Unis, la chaîne s'étend dans le monde entier et pénètre en Europe avec succès bien que ses normes, moyennes aux
États-Unis, la mettent dans la catégorie trois ou quatre étoiles.
6 Holiday Inn s'implante dans les pays socialistes. La
société accorde sa franchise à Intertower (une affaire
d'Armand Hammer et de Cyrus Eaton Jr.) qui installe
36 motels en Yougoslavie, en Hongrie, en Bulgarie et en Tchécoslovaquie.
L'adaptation à la clientèle moyenne
américaine va de pair pour C.K.
Wilson,
avec une philosophie bien-pensante et une foi en sa mission :
« Le tourisme et la création d'Holiday Inn font plus
pour la paix que tout autre moyen », dit-il.
Le pavillon
bleu de l'entreprise est d'ailleurs marqué d'une colombe
blanche..
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