Devoir de Philosophie

Holiday Inn

Publié le 19/02/2012

Extrait du document

Contrôlant plus de 1880 hôtels (plus de 264500 chambres) aux États-Unis et dans 25 pays, Holiday Inn est le plus grand groupe hôtelier du monde (plus d'un milliard de dollars de chiffre d'affaires en 1974). Il ne possède que 20% des établissements, le reste étant régi par un système de « franchise « : les propriétaires se soumettent aux normes de la chaîne, reçoivent son assistance technique et lui versent 6% de leur chiffre d'affaires. En France, le groupe contrôle sept hôtels et en construit quatre....

« est retiree.

Le succes de Holiday Inn est, des le debut, foudroyant.

Appartenir a la chatne est une garantie de pourcentages d'occupation Moves.

La chatne en vient inaugurer un hotel tous les trots Ours (une chambre de plus toutes les 35 minutes). 6 Deux ordinateure situes a Memphis rendent possible un systerne de reservation, le Hoildex, qui constitue le plus vaste reseau civil de ce genre.

Holiday Inn a organise sa propredivision de fabrication (meubles, equipement hotelier, produits alimentaires) dont le chiffre d'affaires atteint 150 millions de dollars et a laquelle la concurrence meme a recours.

Apres les Etats-Unis, Ia chatne s'etend dans le monde entier et penetre en Europe avec success bien que sea normes, moyennes aux Etats-Unis, Ia mettent dans la categorle trots ou qualm Molls& 6 Holiday Inn s'implante dans les pays sociallstes.

La societe accorde sa franchise a Intertower (une affaire d'Armand Hammer et de Cyrus Eaton Jr.) qui installe 36 motels en Yougoslavie, en Hongrie, en Bulgarie et en Tchecoslovaqule.

L'adaptation a la clientele moyenne americaine va de pair pour C.K.

Wilson, avec une philosophic blen-pensante et une fol en sa mission : a Le tourisme et la creationd'Holiday Inn font plus pour Ia paix que tout autre moyen dit-II.

Le pavilion bleu de l'entreprise est d'ailleurs marque dune colombe blanche. est retirée.

Le succès de Holiday Inn est, dès le début, foudroyant Appartenir à la chaîne est une garantie de pourcentages d'occupation élevés.

La chaîne en vient à inaugurer un hôtel tous les trois Jours (une chambre de plus toutes les 35 minutes).

5 Deux ordinateurs situés à Memphis rendent possible un système de réservation, le Holidex, qui constitue le plus vaste réseau civil de ce genre.

Holiday Inn a organisé sa propre division de fabrication (meubles, équipement hôtelier, produits alimentaires) dont le chiffre d'affaires atteint 150 millions de dollars et à laquelle la concurrence même a recours. Après les États-Unis, la chaîne s'étend dans le monde entier et pénètre en Europe avec succès bien que ses normes, moyennes aux États-Unis, la mettent dans la catégorie trois ou quatre étoiles.

6 Holiday Inn s'implante dans les pays socialistes. La société accorde sa franchise à Intertower (une affaire d'Armand Hammer et de Cyrus Eaton Jr.) qui installe 36 motels en Yougoslavie, en Hongrie, en Bulgarie et en Tchécoslovaquie.

L'adaptation à la clientèle moyenne américaine va de pair pour C.K.

Wilson, avec une philosophie bien-pensante et une foi en sa mission : « Le tourisme et la création d'Holiday Inn font plus pour la paix que tout autre moyen », dit-il.

Le pavillon bleu de l'entreprise est d'ailleurs marqué d'une colombe blanche.. »

↓↓↓ APERÇU DU DOCUMENT ↓↓↓

Liens utiles