Mannesmann
Publié le 19/02/2012
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En 1890, deux jeunes industriels allemands de Dûssel-dorf, Reinhard et Max Mannesmann, entreprennent de fabriquer des tubes d'acier à paroi mince et non soudés, grâce à un laminage progressif de corps d'acier creux. A partir de cette innovation, l'entreprise des frères Mannesmann se développe à un rythme rapide, prenant place parmi les principales sociétés métallurgiques allemandes. Dès le début du XXe siècle, l'entreprise étendra ses activités en amont, produisant elle-même son acier et s'in-téressant parfois directement au minerai de fer et au charbon. Ses implantations vont dépasser le cadre territorial allemand (Grande-Bretagne, Italie)....
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4 Mannesmann donne l'exemple en matiere crechanges
avec rUnion sovietique.
Les deux tiers de sa production
de grands tubes sont exportes vers ce pays.
Tout en
conservant certaines de ses extensions en amont (qui
ont fait de Mannesmann une societe miniere), Mannes-
mann s'oriente a partir de 1970 vers des produits plus
elabores (machines).
Cette extension en aval se traduit
en 1973 par la prise de contrale du cinquieme cons-
tructeur allemand de machines : Demag de Duisbourg.
5 Dans le metre temps, Ia firme abandonne ses houll- Wes situees en Allemagne (en les cedant a Ia Societe
unique des charbonnages de la Ruhr) et conciut un
accord avec le groupe Thyssen (Mannesmann assurant Ia
direction industrielle de la production de tubes et trans-
ferant a Thyssen sa production excedentaire d'acier
lamine).
6 Au terme de ces efforts de restructuration et de reorientation, le groupe Mannesmann occupe Ia premiere
place en Europe pour la production de tubes d'acier
et le
second en Allemagne pour Ia
fabrication de
machines.
Cette croissance rapide et reguliere n'a ete
possible que grace a une augmentation considerable
du capital.
La majeure parties des portefeuilles allemande
de valeurs mobilieres comprennent des actions Mannes- mann, ce qui a fait dire de cette societe qu'elle est la
a grande entreprise du petit actionnariat
4 Mannesmann donne l'exemple en matière d'échanges avec l'Union soviétique.
Les deux tiers de sa production
de grands tubes sont exportés vers ce pays. Tout en conservant certaines de ses extensions en amont (qui
ont fait de Mannesmann une société minière), Mannes
mann s'oriente à partir de 1970 vers des produits plus
élaborés (machines).
Cette extension en aval se traduit en 1973 par la prise de contrôle du cinquième cons tructeur allemand de machines : Demag de Duisbourg.
5 Dans le même temps, la
firme abandonne ses houil
lères situées en Allemagne (en les cédant à la Société unique des charbonnages de la Ruhr) et conclut un
accord avec le groupe Thyssen (Mannesmann assurant la
direction industrielle de la production de tubes et trans
férant à
Thyssen sa production excédentaire d'acier
laminé).
6 Au
terme de ces efforts de restructuration et de
réorientation, le groupe Mannesmann occupe la première
place en Europe pour la production de tubes d'acier
et le second en Allemagne pour la fabrication de machines. Cette croissance rapide et régulière n'a été possible que grâce à une augmentation considérable
du capital.
La majeure partie des portefeuilles allemands de valeurs mobilières comprennent des actions Mannes
mann, ce qui a fait dire de cette société qu'elle est la
«grande entreprise du petit actionnariat»..
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