Minnesota
Publié le 19/02/2012
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1 La société Minnesota Mining and Manufacturing, plus connue aujourd'hui sous son sigle 3M, fabrique quelque 35000 articles différents, dont le ruban adhésif Scotch. Plus d'un tiers de sa production est réalisé à l'étranger. Le groupe, dont le chiffre d'affaires s'est élevé à 2,94 milliards de dollars en 1974, emploie environ 80000 personnes, dont une trentaine de mille en dehors des États-Unis.
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velles methodes de travail visent a donner le maximum
de responsabilite a chaque collaborateur a tousles
niveaux de la hierarchie.
5 En 1951, un arret de Ia Cour supreme des Etats- Unis ayant impose Ia dissolution du groupement des
exportateurs americains d'adhesifs et d'abrasifs (Durex),
3M dolt transformer egalement son organisation
our
les marches exterieurs.
Une divisibn Internationale est
creee et des filiales sont ouvertes en un temps record
a l'etranger.
En 1975, 3M possede une quarantaine de
filiales nationales (dont 3M France).
Sa division Interna-
tionale, qui emploie plus de 20 000 personnes, assure
30% des ventes, requivalent du chiffre d'affaires global
en 1959.
Celles-ci sont effectuees dans 175 pays.
6 Outre_ les multiples derives des adhesifs et des abra-
sifs, 3M produit tout ce qui concerne l'enregistrement
et la reproduction magnetlques (bandes pour magneto-
phones, video, ordinateurs, apparel's et articles de pho-
tocopiage, etc.),les techniques de l'enduction (a coa-
ting *) et de nombreux autres objetstouchant a la
sante, ('education,
lasecurite et les
loisirs.
Dans la
recherche spatial*, 3M compte a son actif le premier
generateur nucleaire depose our la lune.
Grace a la
variete de sa production et a ses constantes Innovations
(un quart des ventes porte sur des produits inconnus
cinq ans plus tot), le groupe progresse plus par dive-
ioppement interne que par l'absorptlon d'autres societes.
velles méthodes de travail visent à donner le maximum
de responsabilité à chaque collaborateur à tous les niveaux de la hiérarchie.
5 En 1951, un arrêt de la Cour suprême des États-Unis ayant imposé la dissolution du groupement des
exportateurs américains d'adhésifs et d'abrasifs (Durex),
3M
doit transformer également son organisation sur les marchés extérieurs.
Une division internationale est
créée et dés filiales sont ouvertes en un temps record
à l'étranger.
En 1975, 3M possède une quarantaine de
filiales nationales (dont 3M France). Sa division interna
tionale, qui emploie plus de 20 000 personnes, assure 30% des ventes, l'équivalent du chiffre d'affaires global en 1959. Celles-ci sont effectuées dans 175 pays.
6 Outre Jes multiples dérivés des adhésifs et des abra sifs, 3M produit tout ce qui concerne l'enregistrement
et la reproduction magnétiques (bandes pour magnéto
phones, vidéo, ordinateurs, appareils et articles de pho
tocopiage, etc.), les techniques de l'enduction («coa-
ting ») et de nombreux autres objets touchant à la
santé, l'éducation, la sécurité et les loisirs. Dans la recherche spatiale, 3M compte à son actif te premier
générateur nucléaire déposé sur la lune.
Grâce à là
variété de sa production et à ses constantes innovations (un quart des ventes
porte sur des produits inconnus cinq ans plus tôt), le groupe progresse plus par déve
loppement Interne que par l'absorption d'autres sociétés..
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