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Pourquoi acheter à d'autres ce que l'on peut faire soi-même ?

Publié le 07/09/2012

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La théorie des avantages comparatifs de David Ricardo prolonge la théorie des avantages absolus de Smith. Les pays doivent se spécialiser là où ils sont les meilleurs et s'ils sont mauvais dans tous les domaines, ils doivent se spécialiser là où ils sont les moins mauvais. La spécialisation engendre un cumul de connaissances, de savoir faire, de compétences qui renforcent les avantages du pays en question => approche dynamique de la spécialisation. Exemples de spécialisation : Suisse : montres et horlogerie ; Allemagne : berline de luxe (BMW, Mercedes, Porsche, lamborghini Italien acheté par volkwagen en 1998)) ; Angleterre : voitures de sport ; France : voiture familiale ; Etats Unis (Hummer, marque du groupe général Motors, disparition de la marque en 2010). Spécialisation => Avantages comparatifs => Hausse de la productivité => Gains à l'échange. 3) La spécialisation favorise les gains à l'échange.

« -Dans la réalité, il y a des perdants : Le Mali en raison d'un mauvais choix (subi ou choisi) de spécialisation.

Il est d'ailleurs actuellement le troisième exportateurafricain, derrière l'Afrique du Sud et le Ghana.

L'or est la première source d'exportation du pays, suivis du coton et du bétail.Pays développés : Spécialisation porteuse sur les produits à forte valeur ajoutéePays en développement : Spécialisation sur les produits à faible valeur ajoutée.. »

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