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quelles types d'intervention pour réguler la crise financière actuelle

Publié le 20/12/2012

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Quels types d'interventions pour réguler la crise financière actuelle ? Plan : I] Court terme : problème principal = liquidité. Quelles ont été les premières interventions pour faire face à cela ? Sur quoi s'appuient-elles ? Doctrine du PDR (apport théorique) rôle des Banques Centrales rôle du FMI Réactivité bancaire Politiques de liquidité et aléa moral : BCE, Banque d'Angleterre Politique de taux (politique monétaire) : la Fed II] Long terme : problème principal = régulation ou non, transparence et confiance générale dans le système Transparence et simplicité vs innovation financière et croissance les innovations financières et acteurs (fonds...) au centre de la crise crise de confiance liée à une mauvaise gestion le danger des places off-shores Régulation, auto-régulation ? exemples de propositions d'auto-régulation exemples de régulations : Bâle I, Bâle II Introduction L'intensité de la crise financière qui ébranle aujourd'hui le monde est quasi sans précédente. Le risque d'une crise systémique plus forte, à l'instar de 1929, a conduit les autorités financières à prendre des mesures d'urgence. La nouvelle « architecture financière internationale « qui s'est dessinée dans les dernières années est caractérisée par une importance accrue de l'innovation financière et la multiplication du nombre d'acteurs - non seulement des banques, entreprises, mais aussi les agences de notation, les investisseurs, les fonds...- présents sur les marchés financiers. Ces éléments ont induit des prises de risques plus grands mais aussi moins visibles puisque le risque s'est réparti parmi un nombre d'agents toujours plus important. La crise financière actuelle est le résultat d'une mauvaise conjoncture de la baisse du prix de l'immobilier sur le marché américain du fait d'une croissance de l'offre excessive (lié notamment à des plans de construction toujours plus nombreux) d'une part, et de la hausse des taux d'intérêts du Fed (Banque Fédérale des Etats-Unis) d'autre part. Ces facteurs ont amené de nombreux américains à faire défaut sur leurs crédits hypothécaires : le taux du crédit, établi à taux variable, augmentait, en même temps que la valeur de l'actif censé représenter la garantie du crédit, à savoir le bien immobilier, dégringolait. Ces crédits, appelés crédits subprimes, ont de plus été répartis aux quatre coins de la planète par le processus de titrisation, revendus et rempaquetés dans un objectif de dispersion du risque, qui a conduit finalement à la dispersion de la crise. Nous verrons donc dans un premier temps les interventions court-termistes qui ont été mises en place pour apporter une réponse immédiate au problème de liquidité, ainsi que les débats que ces actions précipitées suscitent. Cependant, la crise financière actuelle et l'illiquidité traduit également un malaise plus grand qui s'est installé au cours des dernières années, et nous verrons ainsi dans un deuxième temps le problème plus global de perte de confiance qui requiert des interventions sur le long terme, perte de confiance liée en partie à l'innovation financière qui développe toujours plus de produits et l'impression que les maîtres de la finance sont eux-mêmes dépassés par leurs propres créations. I] Problèmes du court-terme Intéressons-nous tout d'abord aux interventions rapides mises en place par les institutions financières nationales et internationales, pour répondre à la crise des liquidités qui est survenue avec la prise de conscience d'une situation de crise. A] La doctrine du Prêteur en Dernier Ressort et le rôle du FMI dans les crises Pour comprendre les interventions actuelles, revenons d'abord sur les apports théoriques qui ont structuré ces interventions. Ces interventions comportent une dimension théorique qui renvoie à la doctrine du Prêteur en Dernier Ressort (PDR) énoncée par l'analyste britannique W. Bagehot dès 1873. La doctrine du PDR présente celui-ci comme une institution financière capable d'intervenir lorsqu'une banque est confrontée à un problème d'illiquidité. L'existence d'une telle institution est primordiale pour éviter de retomber dans des phénomènes de contagion tel que celui vécu en 1929, où l'inquiétude s'est propagée parmi la population et à conduit les épargnants à un bankrun, c'est-à-dire à se présenter massivement aux guichets des banques pour retirer leurs épargnes, alors que la banque a déjà employé l'argent de ces épargnes pour octroyer des crédits (c'est le principe de la création de valeur par la banque). Pour aider des banques traversant une crise de liquidité, l'institution doit être dotée de certaines caract&eacut...

« Introduction L’intensité de la crise financi ère qui  ébranle aujourd’hui le monde est quasi sans pr écédente.

  Le  risque  d’une   crise  syst émique  plus  forte,   à   l’instar  de  1929 ,  a  conduit   les  autorit és financi ères  à   prendre   des   mesures   d’urgence.

  La   nouvelle   «   architecture   financi ère   internationale   »   qui   s’est   dessin ée   dans   les   derni ères   ann ées   est   caract éris ée   par   une   importance   accrue   de   l’innovation   financi ère   et   la   multiplication   du   nombre   d’acteurs   ­   non   seulement   des   banques,   entreprises,   mais   aussi   les   agences   de   notation,   les   investisseurs,   les   fonds…­   pr ésents   sur   les   march és   financiers.

  Ces   éléments   ont   induit   des   prises   de   risques   plus   grands   mais   aussi   moins   visibles   puisque le risque s’est r éparti parmi un nombre d’agents toujours plus important.  La crise financi ère actuelle est le r ésultat d’une mauvaise conjoncture de la  baisse du prix de   l’immobilier   sur   le   march é  am éricain   du   fait   d’une   croissance   de   l’offre   excessive   (li é  notamment   à   des plans de construction toujours plus nombreux) d’une part, et de la  hausse des taux d’int érêts du   Fed  (Banque F édérale des Etats­Unis) d’autre part. Ces facteurs ont amen é de nombreux am éricains   à  faire d éfaut sur leurs cr édits hypoth écaires   : le taux du cr édit,  établi  à taux variable, augmentait, en   m ême   temps   que   la   valeur   de   l’actif   cens é  repr ésenter   la   garantie   du   cr édit,   à  savoir   le   bien   immobilier, d égringolait. Ces cr édits, appel és   cr édits   subprimes , ont de plus  été répartis aux quatre   coins   de   la   plan ète   par   le   processus   de   titrisation ,   revendus   et   rempaquet és   dans   un   objectif   de   dispersion du risque, qui a conduit finalement  à la dispersion de la crise. Nous   verrons   donc   dans   un   premier   temps   les   interventions   court­termistes   qui   ont   été   mises en place pour apporter une r éponse imm édiate au  probl ème de liquidit é , ainsi que les d ébats   que   ces   actions   pr écipit ées   suscitent.

  Cependant,   la   crise   financi ère   actuelle   et   l’illiquidit é  traduit   é galement   un   malaise   plus   grand   qui   s’est   install é  au   cours   des   derni ères   ann ées,   et   nous   verrons   ainsi   dans   un   deuxi ème   temps   le   probl ème   plus   global   de   perte   de   confiance   qui   requiert   des   interventions   sur   le   long   terme ,   perte   de   confiance   li ée   en   partie   à  l’innovation   financi ère   qui   d éveloppe   toujours   plus   de   produits   et   l’impression   que   les   ma îtres   de   la   finance   sont   eux­m êmes   d épass és par leurs propres cr éations. I] Probl èmes du court­terme Int éressons­nous tout d’abord aux  interventions rapides  mises en place par les institutions   financi ères nationales et internationales, pour r épondre  à la  crise des liquidit és  qui est survenue   avec la prise de conscience d’une situation de crise. A] La doctrine du Pr êteur en Dernier Ressort et le r ôle du FMI dans les crises Pour comprendre les interventions actuelles, revenons d’abord sur les apports th éoriques qui   ont structur é ces interventions. Ces interventions comportent une dimension th éorique qui renvoie  à la   2. »

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