Saint-Gobain-Pont-à-Mousson

« 'name armee, elle deviant spreel'absorption dela Cellulose du Pinlepremier producteur francals de papier Kraft.

Au cours des annees suivantes, le groupe conciut piusieurs alliances et accords avec de grandes societes de l'industrie chimique, notamment avec Shell en 1950, puis avec Pechiney en 1962.

Finalement, II modifiera ses structures en s'associant a la Comps- gnie de Pont-A-Mousson, ('une des plus anclennes firmes francaises de construction mecanique.

Un holding qui detient 99,9 % du capital de Saint-Gobain et 98 % de celui de Pont-a-Mousson, recouvre 141 societes (dont 120 integrees).

Son capital estpour 54 snits les mains du public (150 000 actionnaires, dont plus de 80% detiennent moins de 100 actions chacun).

Le reste est :toad' entre le groups Suez (18,5 O/), is West- deutsche Landesbank Girozentrale (7,2 %), la Caisse des Depots (4,5%), des investisseurs institutionneis (6,2 %), diverses societes industrielles (2,8%) et des groupes familiaux (6,8 O/). 5 MalgrO une croissance de plus de 30 0/de son chlffre d'affaires en 1974, Saint-Gobain-Pont-i-Mousson ate serieusement touché par la crise economique qui a redult ses debouches dans le batiment et ('automobile. Le programme d'investissement pour 1975 a ate redult de 2,7 a 1,5 milliard de francs.

Cependant le groupe trouve une protection dans sa solids Implantation Inter- nationale dans une quinzaine de pays. même année, elle devient après l'absorption de la Cellulose du Pin le premier producteur français de papier Kraft.

Au cours des années suivantes, le groupe conclut plusieurs alliances et accords avec de grandes sociétés de l'industrie chimique, notamment avec Shell en 1950, puis avec Pechiney en 1962.

Finalement, il modifiera ses structures en s'associanf à la Compa­ gnie de Pont-à-Mousson, l'une des plus anciennes firmes françaises de construction mécanique.

Un holding qui détient 99,9% du capital de Saint-Gobain et 98 % de celui de Pont-à-Mousson, recouvre 141 sociétés (dont 120 intégrées).

Son capital est pour 54% entre les mains du public (150000 actionnaires, dont plus de 80% détiennent moins de 100 actions chacun).

Le reste est réparti entre le groupe Suez (18,5%), la West¬ deutsche Landesbank Girozentrale (7,2 %), la Caisse des Dépôts (4,5%), des investisseurs institutionnels (6,2%), diverses sociétés industrielles (2,8%) et des « groupes familiaux » (6,8%).

5 Malgré une croissance de plus de 30% de son chiffre d'affaires en 1974, Saint-Gobain-Pont-à-Mousson a été sérieusement touché par la crise économique qui a réduit ses débouchés dans le bâtiment et l'automobile.

Le programme d'investissement pour 1975 a été réduit de 2,7 à 1,5 milliard de francs.

Cependant le groupe trouve une protection dans sa solide implantation inter­ nationale dans une quinzaine de pays.. »