Swatch - une idée nouvelle pour l'industrie suisse de l'horlogerie

« Les montres Swatch, ici le 10 0 ooo ooo· exemplaire, sont devenues des objets de collection convoités dans le monde entier.

Swatch ..

une idée nouvelle pour l'i nd ust rie suis se de l'horlogerie En 1983, au bout de quat re ans de trav ail d'élab oration, l'en trepr eneur suisse Nicolas Hayek lance sur le mar ché une nouv elle montre-br acel et, devient la mo ntre la célèbr e du aux besoins d'un :l a Swat ch.

Y ou have a second home, ( ( wh y not a second watch ? (Vous avez une seconde ma ison, pourquoi pas une seconde mo ntre ?) C'est dans cette question, ti rée d'un slogan publicita ire pour une nouv elle montre, que l'on trouve le nom du futur modèle : Swatc h.

La cris e qui frappe l'horlo ­ gerie suisse est la raison principale qui pous se les industriels du secte ur à lancer un nouvea u prod uit sur le mar ché.

Depuis le débu t des an nées 70, les chif fres de vente ne cesse nt de reculer dans ce pays où la pré cision des appar eils de mesure est légen daire.

De nombr euses entre­ pris es, y compris les plus ancien nes, do ivent fermer , les dirigea nts ayant nota mment sous -estimé la concur ­ rence du Japon.

On y fabrique de plus en plus de montr es à quar tz de ha ute qual ité, mais bien moins chèr es qu'en Suisse.

Le 9 oc tobre 1979, le plus grand gr oup e d'horlogerie de Suis se, ASUAG, reprend l'initiative.

La mi ssion de son dépar tement de recherche et développement est de c o nce vo ir une nouv elle montre com pétitive.

Il faut qu'elle soit aussi bon marché que possible , qu'elle poss ède un méc anisme simpl ifié, qu'elle soit com posée d'un boîtier et d'un brace let en plas tique et qu'elle conv ienne aussi bien aux hom mes qu' aux femm es.

En 1980, l'organis ateur-conseil Ni colas Hayek est chargé de restruc­ tur er ASUAG et le fabricant de mon tres SSIH.

Le Su isse reprend l'id ée de la montre simple pour tout un chacun, la dév eloppe de faço n série use et engage la phase de réa lisa tion du nou veau modèle.

En 1983, le résult at est là : une mon tre en plas tique étanche et rés istante aux chocs.

Malgr é le méc anisme d'horlogerie simplifié (S SIH se conte nte d'usiner 51 pièces dé tachées au lieu de 91 pour le méca nisme à quar tz), la Swatch s'avère d'une précision parfaite et se fa brique en série.

Le mou vement n' est pas séparé du boîtier ; les bracel ets et les cadrans peuvent être agr émen tés de n'imp orte quelle co uleur et de n'imp orte quel mo tif.

C'est le génie des conc epte urs de la Swatch : av oir rajeuni un obje t sé culair e en l'adap tant au monde moderne.

La fant aisie colorée sé duit im méd iatement.

Prototype de la swatchmobi le-la smart ­ petite voiture non polluante, en 1995 Ap rès ce succès, Hayek décide de pou rsuivre ses effo rts de restruc tu­ rat ion dans l'industrie de l'horlo ­ gerie.

En 1984, il fusionne ASUAG et SSIH, sous le nom de SMH, et devient un an plus tard action naire ma jori­ ta ire avec un group e d'i nvestisseurs, puis président du group e en 1986.

Contra irement à la concu rrence, il ne fait pas fabriquer ses mon tres dans des pays à mai n-d'œuvre bon mar ché, mais continue de les faire prod uire dans les maisons-mèr es, SMH disposant du savoi r-faire nécessa ire.

Au début des années 90, la Suisse retrouve sa premièr e place dans la prod uction de mon tres.

En 19 92, les chiffres de ventes dé passent la barre des cent millions d' ex emplair es.

Des collec tionneur s du monde entier recherchent les modèle s de série limitée, la Swatch éta nt dev enue un objet- culte.

Ha yek souha ite avoir autant de suc cès avec sa swat chmobi le, la Smar t, une petite voiture qui cons omme très peu de carbur ant et qui est prod uite par Mer cedes -Benz.

Des entrepreneurs suisses qui ont réussi 1797- 1884 Philippe Suchard Ce confiseur talentueux fonde en 1826 une usine de produits fi ns, où il confec tionne du chocolat.

Grâce à de nouvelles méthodes publicitaires, il popu larise l e chocola t suis se dans de nombreux pays.

181 4-1890 Henri Nestlé La Condensed Milk Co., société anglo-suisse fondée en 1866 à Cham, fusionne en 1905 avec l' entr epris e Farine Lactée Henri Nestlé, créée en 1875, pour donner la Nestlé and Anglo -Swiss Condensed Milk Co., rebaptisée Nestlé Alimen­ ta na AG en 1947.

Nestlé pro pose essentiellem ent des produits laitiers, des sucreries, des produ its surgelés et des plats cuisinés.

1846-1912 Julius Maggi Maggi élabore de nombreux produits alimentaires qu'il fait fa briquer dans plusieur s pays, dans des usines qui portent son nom.

Un de ses plus célè bres produ its est le consommé de viande Maggi, dont on se sert notamment comme assaisonnement.

1868-1920 Fritz Hoffmann-La Roche Vers le tournant du siècle, l' entre prise pharma ceutique baptisée du nom de son fondateur devient un groupe in terna tional.

Hoffman n-La Roche réussit par la suite à fa ire de ses médicaments des ar ticle s de marque.

Il est un précurseur du marketing moderne en ce qui concerne la publ icité et les infor­ mations sur les produits.

18 88-1962 Gottlieb Duttweiler Ce Suis se cons acre sa vie à l'en treprise Migres, consi­ dér ée comme l'une des coopératives les plus exem­ plair es au monde.

Cette organisation de vente, fondée en 1925, doit être le lien entre le prod ucteur et le consom­ mateur grâce à des lieux de vente fixes et mobiles.

En 19 41, Duttwe iler fait cadeau de l'entreprise, qu'il a étoffée avec des usines, des unités de production et autres secteurs, à ses clien ts en leur distri­ buant des actions.

19 83 Henri Nestlé Julius Maggi Gottl ieb Duttweiler 99. »