SÉLECTION PROFESSIONNELLE

Choix du plus apte à exercer une activité professionnelle, en fonction de critères psychologiques reconnus. Lorsque plusieurs personnes présentent des diplômes et des références, elles se trouvent en compétition pour obtenir un emploi. Le responsable de l'embauche, voulant éviter tout arbitraire et limiter les risques d'échec, est amené à prendre conseil auprès d'un psy­chologue. Celui-ci procède à une étude préalable des aptitudes requises, par une analyse du poste à pourvoir et une validation des épreuves déjà analysées dans des cas semblables. Puis il examine les candidats en présence par des tests psychométri­ques, attribuant à chacun le « poids « convenable. Son diagnos­tic final inclut, outre les tests, des éléments d'appréciation clinique, y compris ceux des méthodes traditionnelles de recru­tement. On admet que les gains dont on est redevable à la sélec­tion psychologique sont de l'ordre de 30 % pour la rapidité de l'apprentissage, l'augmentation du rendement et la diminution des accidents. Les erreurs ne dépasseraient pas 10 %.