CHIONE
Publié le 28/08/2013
Extrait du document
Greek Daughter of Daedalion who was the son of Phosphorus (Lucifer), mother of AUTOLY-CUS by HERMES and of Phillamon by APOLLO.
«
L’analyse des 5 forces concurrentielles de Porter permet de représenter l’environnement concurrentiel.
+1: Contraintes réglementaires des pouvoirs publics
En effet la structure du secteur industriel de l’aviation en Europe ainsi que la rentabilité des activités dépend
des 5 forces (+1) :
* La menace des nouveaux entrants ou les barrières à l’entrée
* Le pouvoir de négociation des fournisseurs
* Le pouvoir de négociation des clients
* La menace des produits de substitution
* L’intensité de la concurrence entre les entreprises du secteur
Il faut également rajouter :
* Le rôle joué par l’Etat
Les 5 forces de porter nous donnent un aperçu de la position concurrentielle de l’entreprise et de sa
rentabilité.
Les nouveaux arrivants :
Une des caractéristiques déterminantes de l’avantage
concurrentiel est la barrière qui existe à l’entrée de l’industrie dont il est question.
Ici, la menace des nouveaux entrants est relativement faible car les barrières à l’entrée sont assez élevées.
En effet, Wal-Mart a un système de distribution, une présence géographique, un nom de marque et un
capital financier qui l’éloigne de tous ses concurrents.
Le pouvoir de négociation des fournisseurs :
La taille de l’entreprise joue un rôle déterminant sur le pouvoir de négociation des fournisseurs.
En effet plus
celle-ci est importante plus le pouvoir des fournisseur est petit.
Dans le cas de Wal-Mart, les fournisseurs
n’ont presqu’aucun pouvoir car Wal-Mart achète en si grande quantité qu’ils sont entièrement dépendant de
la marque.
La marque détient un part très importante du marché mondial ce qui lui permet de pouvoir changer.
»
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