Saint-Gobain, Compagnie de (entreprise).

Saint-Gobain, Compagnie de (entreprise). 1 PRÉSENTATION Saint-Gobain, Compagnie de, entreprise française de production, transformation et distribution de matériaux tels que le verre, la céramique le plastique ou la fonte. 2 HISTORIQUE 2.1 Internationalisation La Compagnie de Saint-Gobain est créée en 1665 par Jean-Baptiste Colbert (alors contrôleur général sous le règne de Louis XIV). L'entreprise acquiert rapidement une position dominante en Europe sur le marché du verre. Dès le XIXe siècle, elle entame une politique d'internationalisation : Allemagne (en 1857), Italie (1889), Espagne (1904) et États-Unis (1920). En 1970, Saint-Gobain fusionne avec Pont-à-Mousson (alors leader mondial du tuyau de fonte), et devient ainsi un groupe d'envergure mondiale. 2.2 Restructuration et croissance externe À partir des années 1990 toutefois, sous la direction de Jean-Louis Beffa (devenu PDG du groupe en 1986, jusqu'en 2007), Saint-Gobain entreprend une profonde restructuration. La stratégie du groupe consiste désormais à recentrer son activité sur ses métiers traditionnels, avec la volonté d'occuper une position stratégique dans chacun de ceux-ci. À titre d'exemple, dans le domaine de l'emballage en verre, Saint-Gobain rachète les intérêts de Pechiney dans ce secteur d'activité, puis prend le contrôle de Ball Foster aux États-Unis, ce qui permet au verrier français de contrôler près de la moitié du marché américain de conditionnement en verre. C'est une stratégie identique qui préside aux prises de contrôle de Poliet, le numéro un français de la distribution de matériaux de construction (Point P, Lapeyre), en 1996, et du Britannique BPB, leader mondial du plâtre, en 2005. Cette politique de croissance externe conduit à la vente de 900 entreprises (liées au BTP, au papier-bois et à la mécanique) et au rachat de 1 200 autres entreprises, permettant en vingt ans une multiplication du chiffre d'affaires par trois, un résultat d'exploitation multiplié par six, un accroissement des effectifs de 50 % et l'acquisition d'une place considérable dans les services. L'objectif est par ailleurs d'obtenir un redéploiement géographique obéissant à une logique de « quatre-quarts « : réaliser 25 % des ventes en France, 25 % dans les autres pays européens, 25 % dans la zone Alena (qui regroupe les États-Unis, le Canada et le Mexique) et 25 % se répartissant entre l'Asie (qui ne représente que 4,5 % des ventes totales du groupe en 2006) et l'Amérique latine (4,5 % également en 2006). 3 LES ACTIVITÉS DE SAINT-GOBAIN : UN GROUPE DIVERSIFIÉ Saint-Gobain fabrique, transforme et distribue des produits à base de matériaux tels que le verre, la fonte, la céramique ou le plastique. Le groupe compte huit « métiers « (du vitrage aux céramiques industrielles, en passant par les abrasifs et les canalisations), répartis en quatre « marchés « : constructions neuves (39 % des ventes en 2006), rénovations (36 %), industrie (14 %) et consommation des ménages (11 %). Les biens intermédiaires fabriqués par les différentes branches du groupe trouvent leur application sur les marchés de la construction, de l'emballage, de la rénovation, des équipements industriels, de l'équipement ménager, des transports ou du génie civil. Saint-Gobain produit chaque année 30 milliards de bouteilles, de flacons et de pots ; le groupe fabrique les vitres d'une voiture sur deux en Europe et a fourni le verre de la Pyramide du Louvre à Paris (inaugurée en 1988). 4 L'ENTREPRISE AUJOURD'HUI Au terme de l'exercice 2006, le groupe Saint-Gobain présente le bilan suivant : des bénéfices s'élevant à 1,7 milliards d'euros (en augmentation de plus de 30 % par rapport à 2005) pour un chiffre d'affaires de 41,6 milliards d'euros (en hausse de 18,5 %). L'entreprise emploie plus de 200 000 personnes, dans plus de cinquante pays. Microsoft ® Encarta ® 2009. © 1993-2008 Microsoft Corporation. Tous droits réservés.