Etude de cas sur kit +
Publié le 30/04/2013
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Cas Kit + : L’entreprise nationale Kit +, est une entreprise qui vend et produit des meubles en kit. Depuis quelques temps, le directeur général de Kit +, Stéphane Castela, a remarqué qu’il y avait beaucoup de dysfonctionnements dans les filiales (arrêts maladies, etc.). Il fait donc appel à Coralie Romer pour proposer des solutions à ces dysfonctionnements dans l’entreprise. Les solutions proposées par Coralie sont de faire venir un psychologue pour les salariés qui ont par exemple une accumulation de stress, une pression au travail ou qui ont l’impression d&r...
«
Coralie peut espérer des modifications de comportements chez les employés.
En effet, s'ils s'entretiennent
bien et prennent soin d'eux-mêmes en faisant du sport par exemple, ils seront plus efficaces dans leur travail
et ils seront moins vulnérables.
Mais l'entreprise devrait tout mettre en oeuvre pour assurer la sécurité de ses
salariés afin d'éviter les accidents au travail.
L'entreprise devrait aussi mettre en service un numéro vert pour
que les salariés se sentent moins stressés et qu'ils se sentent appartenir à un groupe au sein de l'entreprise.
Les salariés devront aussi faire l'effort de s'entendre entre eux pour atténuer les tensions, les conflits. .
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