Devoir de Philosophie

General Motors

Publié le 19/02/2012

Extrait du document

Premier constructeur automobile et, jusqu'en 1974, première firme industrielle du monde, General Motors a réalisé en 1974 un chiffre d'affaires de 31,5 milliards de dollars (en baisse de 4,3 milliards sur 1973) dépassé seulement par celui d'Exxon (ex-Standard Oil of New Jersey). Elle a fabriqué 8,6 millions de véhicules (voitures et camions), soit un fiera de la production mondiale....

« dixieme de son chiffred'affaires est assure par ces produits.

Pendant la guerre du Vietnam, GM a 6t6 run des principaux foumisseurs de materiel mIlltalre.

Ce debouche n'a cesse de se retrecir et n'absorbe plus aujourd'hui que moans de 1 VD des ventes du groupe. 5 General Motors passe souvent pour le symbols du capltallsme americaln.

L'un de ses anciens presidents, Charles E.

Wilson, est I'auteur de la formule : a Ce qui est bon pour is GM est bon pour les Etats-Unis.

I) La societe forme elle-memo ses dlrigeants et son systems de promotion estlegendaire.

JimRoche, president durant les annees soixante, avait 616 engage comma employe de bureau a 17 ans.

Les employes beneficient de primes fixees selon les merites qu'on leur attribue. Un plan d'epargne auquel la societe participe a permis de distribuer des millions d'actions au personnel. 6 La direction de General Motors entratne des respon- sabilites plus lourdes que cellos de is plupart des Etats. Comme tous lesconstructeurs, GM, specialiste des grosses cylindrees, est tree touché par Iaarise de l'energle.

La societe n'envisage pas cependant de modi- fier profond6ment sa strategie.

Tout en developpant Ia construction de modeles plus compacts, elle cherche surtout a mettre au point des dispositifs redulsant la consommation de carburant.

Cet important effort de recherche est lie a ('etude des techniques de controls de la pollution (pour les usines et les vehicules).

Dana ce secteur, GM investit piusieurs centaines de millions de dollars par an, ce quo le gouvernement americain jugs encore insuffisant. dixième de son chiffre d'affaires est assuré par ces produits.

Pendant ia guerre du Vietnam, GM a été l'un des principaux fournisseurs de matériel militaire.

Ce débouché n'a cessé de se rétrécir et n'absorbe plus aujourd'hui que moins de 1 % des ventes du groupe.

5 General Motors passe souvent pour le symbole du capitalisme américain.

L'un de ses anciens présidents, Charles E.

Wilson, est l'auteur de la formule : « Ce qui est bon pour la GM est bon pour les États-Unis.

» La société forme elle-même ses dirigeante et son système de promotion est légendaire.

Jim Roche, président durant les années soixante, avait été engagé comme employé de bureau à 17 ans.

Les employés bénéficient de primes fixées selon les mérites qu'on leur attribue.

Un plan d'épargne auquel la société participe a permis de distribuer des millions d'actions au personnel.

6 La direction de General Motors entraîne des respon­ sabilités plus lourdes que celles de la plupart des États.

Comme tous les constructeurs, GM, spécialiste des grosses cylindrées, est très touché par la crise de l'énergie.

La société n'envisage pas cependant de modi­ fier profondément sa stratégie.

Tout en développant la construction de modèles plus compacts, elle cherche surtout à mettre au point des dispositifs réduisant la consommation de carburant.

Cet important effort de recherche est lié à l'étude des techniques de contrôle de la pollution (pour les usines et les véhicules).

Dans ce secteur, GM investit plusieurs centaines de millions de dollars par an, ce que le gouvernement américain juge encore insuffisant.. »

↓↓↓ APERÇU DU DOCUMENT ↓↓↓

Liens utiles