Thème du programme : l'évolution de l'organisation du travail et ses liens avec la croissance
Publié le 05/08/2014
Extrait du document
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DOSSIER DOCUMENTAIRE
•Document 1
Pourcentage d'ouvriers déclarant que leur rythme
1984 1993 de travail est déterminé par' ...
...
la demande des clients ou du public 31 @)
...
le déplacement automatique d'un produit ou d'une pièce 4 13
...
la cadence automatique d'une machine 8 16
...
les contrôles permanents de la hiérarchie 20 33
Premières synthèses, n° 54, juin 1994, Ministère du travail, DARES.
1.
Un même ouvrier peut déclarer que son rythme de travail est déterminé par plusieurs
de ces contraintes.
• Document2
Les possibilités qu'offrent les équipements commandés par ordinateur
de
réaliser de nombreuses tâches de manière plus flexible et le défi d'orga
niser
le développement, la production et la livraison de manière à tirer parti
de ces possibilités ont changé considérablement
la manière d'organiser
désormais
le travail dans les industries manufacturières et les services.
La
responsabilité pour de nombreuses opérations se situe dans l'atelier, per
mettant ainsi une organisation moins hiérarchique de
la production dans
les grandes entreprises.
( ...
)
La« flexibilité fonctionnelle ,., fondée sur la qualité du facteur travail,
une
plus grande mobilité interne entre les tâches, un cloisonnement moins
rigide des
fonctions, une plus grande flexibilité dans la définition des
tâches,
la formation et le recyclage semble avoir nettement surpassé le
système fordien ( ...
).
OCDE, Rapport " La technologie et l'économie -Les relations déterminantes '"
1992 ; repris dans Problèmes économiques, mars 1994.
• Document3
La qualité est devenue, durant les années 80, un enjeu central pour tous
les producteurs de biens, mais aussi de services, un critère de différencia
tion essentiel dans
le monde en excédent structurel d'offre.
Mais qualité
ne peut rimer qu'avec répétitivité : pour pouvoir garantir la qualité d'un pro
duit
ou d'une prestation, il faut être sur qu'aucune opération dans la chaîne
de production ne puisse engendrer de défaut ou de dysfonctionnement.
Il faut donc connaître dans le détail ce que chacun fait et spécifier ce que
chacun doit faire.
(
...
) Les normes de qualité totale ont été des accélérateurs.
»
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