LA GESTION DES ORGANISATIONS
Publié le 02/12/2011
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Une organisation naît dès que des individus acceptent de façon consciente de coopérer. Les raisons qu’ont les hommes de se coordonner et de consentir à la constitution d’organisations sont des plus diverses. Mais elles ont toutes une double origine commune. D’une part, l’individu isolé est dans l’incapacité de réaliser ses désirs sans la coopération d’autrui. D’autre part, la singularité n’étant pas la règle générale, beaucoup d’hommes partagent les mêmes ambitions et trouvent plus facile de les réaliser de concert que d’y peiner isolément. La gestion des organisations désigne donc l’ensemble des moyens créés et mis en oeuvre pour que les organisations - c’est-à-dire les ensembles précaires d’hommes reliés entre eux par des réseaux d’information et participant à une activité commune - réussissent à fonctionner. Elles ont en effet besoin de régularités, de règles d’administration, pour dépasser le stade des associations provisoires. La coopération et la coordination des activités ne sont pas spontanées. Elles nécessitent des tâches particulières d’aménagement et de contrôle qui, regroupées, constituent la gestion.
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