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La démarche du Créateur

Publié le 09/05/2012

Extrait du document

2 éléments sont essentiels :

     Le créateur

     L’idée

 

  1. Le créateur et la naissance de l’idée.

 

  1. Le profil du créateur

 

Doit être avant tout un vendeur car doit vendre son projet aux banquiers et aux futurs associés et aux fournisseurs. Pour amortir les frais de lancement et enfin vendre son W pour se dvper.

 

  1. Les principaux traits de la personnalité du créateur

 

Doit avoir des qltés personnels, posséder des caractéristiques intellectuelles et savoir nouer des relations professionnelles.

 

Qualités perso :    

Dynamisme, ambition, enthousiasme, rigueur

Expérience

Capacité d’adaptation

Professionnalisme…

 

Caractéristiques intellectuelles :

Polyvalence de capacité / d’efficacité

Aptitude à planifier et concrétiser des buts

Créatif

Avoir jugement critique

Des réactions positives face aux difficultés et aux conseils

Du réalisme

Une curiosité intellectuelle

Une affectivité riche

 

 

Avec les supérieurs : savoir coopérer, savoir dire non et défendre ses idées.

Avec les homologues : loyauté, compétitivité et collaboration.

Avec les subordonnés : distance affective, exigé du professionnalisme…

 

Disponible et motivé !

 

LES MOTIVATIONS DU CREATEUR

 

Evoluent dans le temps.

4 catégories de motivations principales :

- attrait financier

- motivations d’accomplissement

- besoin créatif (volonté de développer de nouvelles technologies, mettre en place de nouvelles approches d’un marché).

 

NAISSANCE DE L’IDEE

 

Il suffit parfois de déceler l’existence d’un marché, dont la demande existe, et est peu ou mal satisfaite.

Ou une idée fondamentale.

Ou une idée de reprise (outils de production et de distribution disponible de suite).

Ou acheter un brevet.

Ou s’associer avec un inventeur

 

= l’idée doit avoir un objectif commercial et financier clair, une organisation adaptée au marché.

 

PROCESSUS DE CREATION

 

Dossier économique : base matérielle de tout projet, support de négociation auprès des partenaires financiers. Grâce à cela on peut connaître le nom des créateurs, les moyens que l’entreprise envisage d’utiliser pour son développement.

Premier produit que le créateur doit vendre.

 

Projet économique : Permet d’évaluer les besoins financiers (besoins dépenses préparatoires, premiers investissements nécessaires, trésorerie pour l’achat des matières premières).

 

Différentes sources de financement : apport perso ou des associés, aides de l’Etat, banques, aides ou concours privés, établissements financiers non bancaires.

 

Montage juridique : choix de la forme juridique (en prenant en compte 5 éléments : taille de l’entreprise, état des apports des capitaux, responsabilité des associés, responsabilité et régime fiscal des dirigeants, objectifs à long terme de l’entreprise, image de marque).

 

LANCEMENT DES OPERATIONS

 

Créateur doit se soumettre aux formalités juridiques de constitution (souvent décourageantes), en 3temps.

                       

 

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