Novartis (entreprise).

Novartis (entreprise). 1 PRÉSENTATION Novartis, groupe pharmaceutique suisse. 2 UN GROUPE ISSU D'UNE GIGANTESQUE FUSION En 1996, Ciba-Geigy SA et Sandoz SA annoncent ce qui apparaît à l'époque comme l'une des plus importantes opérations de fusion d'entreprises de l'histoire, avec la création du groupe suisse Novartis pour un montant d'acquisitions supérieur à 224 milliards de francs (soit un peu plus de 34 milliards d'euros). Le nom du nouveau groupe vient du latin novae artes, qui signifie « nouveaux arts « ou « nouvelles compétences «. Ce rapprochement intervient dans le cadre de la restructuration du secteur pharmaceutique mondial en cours depuis 1993 qui a vu, entre autres, Rhône-Poulenc fusionner avec Hoechst pour former Aventis (qui fusionne à son tour en 2004 avec Sanofi-Synthélabo pour former Sanofi-Aventis) ou bien encore les firmes anglaises Glaxo Wellcome et SmithKline Beecham se rapprocher afin de former GSK (GlaxoSmithKline). Ce mouvement est induit par la nécessité de financer des projets de recherche qui mobilisent des ressources en capital de plus en plus importantes. 3 UN RECENTRAGE SUR LE DOMAINE DE LA PHARMACIE À l'origine, l'activité de Novartis reposait sur trois métiers : la santé, l'agriculture et la nutrition. Les deux groupes suisses étaient alors soucieux de se concentrer sur ces activités et de se séparer des autres divisions. Ciba s'est ainsi séparé de sa division chimique et Sandoz de sa division MB (Master Building Technology). À la suite de ces désinvestissements, le nouveau groupe a opéré en 2001 un recentrage dans les domaines de la pharmacie et de la recherche génétique, qui jouissent d'une rentabilité supérieure. Jusqu'en 2000 en effet, il déployait essentiellement son activité dans les domaines de la santé et des alicaments (ce barbarisme formé à partir des mots « aliment « et « médicament « englobe les aliments censés être particulièrement bénéfiques pour la santé tels que les boissons diététiques et énergétiques) -- or le marché des alicaments ne représente que 1 p. 100 du marché global de l'agroalimentaire. Sur le marché des médicaments, Novartis se positionne ainsi dans les premiers rangs mondiaux, y compris pour les médicaments génériques par le biais de sa filiale Sandoz. La firme localisée à Bâle représente 4,8 p. 100 du marché. Le groupe fédère 275 sites de production et de commercialisation répartis dans 140 pays, pour un chiffre d'affaires de l'ordre de 24,9 milliards d'euros en 2003, et emploie 78 000 salariés. 4 L'ABANDON DES OGM ? Novartis, par le biais de sa fondation, soutient et finance des projets visant à un « développement harmonieux « dans les domaines de l'agriculture et de la santé dans les pays du tiers-monde. Pour ce faire, le groupe s'appuyait notamment sur la production d'aliments génétiquement modifiés (les OGM), un domaine de recherche qui reste à ce jour extrêmement sensible en raison de l'hostilité qu'il suscite au sein des opinions publiques. Dans ce contexte, Novartis choisit (provisoirement ?) de s'en désengager progressivement au début des années 2000. Microsoft ® Encarta ® 2009. © 1993-2008 Microsoft Corporation. Tous droits réservés.