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Rhône-Poulenc (entreprise).

Publié le 20/05/2013

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Rhône-Poulenc (entreprise). 1 PRÉSENTATION Rhône-Poulenc, groupe pharmaceutique et chimique français dont la fusion avec le groupe pharmaceutique allemand Hoechst a donné naissance en 1999 à Aventis, devenu Sanofi-Aventis en 2004. 2 HISTORIQUE Créée en 1895, la Société chimique des usines du Rhône (SCUR) devient, en 1928, en association avec les établissements Poulenc Frères (créés en 1900), la Société des usines chimiques Rhône-Poulenc (SUCRP). Nationalisée en 1982, l'entreprise reprend les activités pharmaceutiques et phytosanitaires de Péchiney-Ugine-Kuhlmann (PUK) contre la cession de son activité engrais, avant d'être privatisée en 1993. 3 ACTIVITÉS : SCIENCES DE LA VIE ET CHIMIE Préalablement à la fusion avec Hoechst, les activités de Rhône-Poulenc s'organisaient autour de deux vocations complémentaires : les sciences de la vie appliquées à l'homme, à l'animal et au monde végétal, ainsi que la chimie et les polymères. Au niveau opérationnel, on dénombrait quatre secteurs : la pharmacie (33,3 milliards de francs de chiffres d'affaires pour 1997), la santé animale et végétale (19,5 milliards de francs), renforcée par la nouvelle société Merial détenue conjointement avec la société Merck, la chimie et les polymères (37,5 milliards de francs). Le groupe, alors dirigé par Jean-René Fourtou, avait réorganisé son activité chimique traditionnelle. L'entreprise avait ainsi filialisé à 100 p. 100 Rhône-Poulenc-Rorer en procédant à l'acquisition du solde du capital de cette société pour un montant de 25 milliards de francs, avant d'intégrer l'ensemble de ses activités chimiques et celles liées aux fibres polyamides au sein d'une structure unique (Rhodia), cotée en Bourse à partir du début de l'année 1998. Cette opération était révélatrice du tournant pris par le groupe quelques années avant 1999. 4 DE RHÔNE-POULENC À SANOFI-AVENTIS Afin de renforcer ses positions dans ses spécialités, le groupe allemand Hoechst annonce, au début de l'année 1999, la création d'une filiale commune avec Rhône-Poulenc, nommée Aventis. C'est dans le domaine des sciences de la vie que le groupe fait porter ses efforts et construit sa croissance. Dans le secteur de la santé, le développement du groupe se focalise sur la chimie thérapeutique (découverte de nouvelles molécules), les médicaments destinés à soigner les maladies cardio-vasculaires et la cancérologie, en liaison avec le développement des thérapies géniques. Le domaine de l'agrochimie, qui était autrefois un des pôles de développement de l'entreprise française, est abandonné en deux ans (1999-2001). Cette diversification faisait de Rhône-Poulenc le septième groupe mondial du secteur. La politique de la firme française (restructurations et développement de nouvelles technologies) s'intègre ainsi dans une stratégie mondiale de concentration dans un secteur traditionnellement fragmenté. Cette stratégie est à l'origine de la fusion en 2004 de Sanofi-Synthélabo et Aventis, qui donne naissance à Sanofi-Aventis, le numéro trois mondial de l'industrie pharmaceutique. Microsoft ® Encarta ® 2009. © 1993-2008 Microsoft Corporation. Tous droits réservés.

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