Gestion de projet- aspect financier

Gestion de projet – Aspects financiers Introduction La gestion de projet implique une réflexion approfondie et une analyse menée selon de nombreux angles différents : il s’agit donc d’une démarche qui peut s’avérer fort complexe et qui nécessitera de faire appel à diverses personnes dont les compétences et l’expérience seront incontournables pour maximiser les chances de réussite. 1 Gestion de projet – Aspects financiers Introduction La première adhésion au projet est celle des futurs acheteurs, les futurs consommateurs sans lesquels aucun projet n’existe. Il faut identifier et mesurer leur demande. les porteurs du projet devront acquérir une parfaite connaissance du marché, de l’anticipation des comportements d’achat, de communication, d’idées fortes et convaincantes. Ainsi, un « Business plan » ou plan d’affaires devra exposer l’ensemble d’un projet dans tous ses tenants et aboutissants, les aspects financiers – aussi déterminants soient ils - venants presque en second plan par rapport aux considérations stratégiques (commercial, technique etc.) dont ils ne sont que la traduction monétaire. 2 Gestion de projet – Aspects financiers Introduction Le projet devra obéir à une stratégie et à une logique ; celles-ci devront faire l’objet d’une communication interne et nécessitera la collaboration et l’adhésion de personnes ayant des profils complètement différents. Selon les responsables RH, la confiance et l’engagement des salariés sont immédiats si l’entreprise inscrit son évolution dans un schéma simple, clair et explicite. 3 Gestion de projet – Aspects financiers Introduction Il s’agit ici d’analyser la gestion de projet sous l’angle financier. Que ce soit dans le cadre d’une création d’entreprise ou de l’étude d’un investissement à effectuer au sein d’une entreprise existante, il faudra mesurer, contrôler, valider maintes et maintes fois jusqu’à présenter un projet viable sachant anticiper et planifier les besoins et les ressources. Pour être qualifié ainsi, il devra faire l’objet d’un jugement extérieur et critique, notamment s’il est prévu de faire appel à des financements externes. 4 Gestion de projet – Aspects financiers Introduction Sous l’aspect financier, il faudra évaluer les profits attendus d’une telle démarche de manière détaillée sur la base d’hypothèses de travail réalistes et documentées (chiffre d’affaires prévisionnel, coûts à prévoir en fonction des moyens humains, matériels et immatériels). Par ailleurs, un financement devra être mise en place après avoir étudié les différentes sources de financement à la disposition de l’entreprise. 5 Gestion de projet – Aspects financiers Introduction Egalement, il faudra mesurer et contrôler la rentabilité de cet investissement à travers une série d’indicateurs pertinents. C’est l’objet de cette présentation qui s’adresse à des profils financiers comme à des étudiants issus des ressources humaines et de l’informatique. Nous espérons être le plus clair possible en donnant un aperçu des problématiques essentielles et évitant si possible le jargon financier, en précisant néanmoins qu’un vocabulaire minimum devra être acquis. 6 Gestion de projet – Aspects financiers Chapitre 1 : la construction d’un compte d’exploitation et d’un compte de résultat prévisionnel Tout d’abord, quelques notions fondamentales : ? un bilan est une représentation synthétique et chiffr&eacut...