Document 1 : Caractérisation de l’entreprise

« Document 1 : Caractérisation de l’entreprise Type d’organisation But Finalités Nature de l’activité Secteur d’activité Taille Statut juridique Ressources Nationalité Champs d’action Privé Lucratif Economique = faire du profit Sociale = attention au bien être des salariés Sociétale= attention à l’environnement Production et commercialisation de sneakers Secondaire et tertiaire PME Société anonyme Humaines : 5 vendeurs, 11 producteurs, 1 cadre Financière : resultat net = 1 848 128,00 Part de marché = 38,25% Matérielle : 20 machines Immatérielle : savoir-faire, logo Française International Document 2 : Notre stratégie La stratégie de LuXua est une stratégie de différenciation.

Nous essayons de nous démarquer de nos concurrents en proposant des produits de bonne qualité et responsable de l’environnement. Document 6 : Statuts de la société Extrait du contrat de société : Article 1 = Forme LuXua est une société anonyme. Article 2 = Dénomination sociale La société a pour dénomination sociale : LuXua Article 3 = Objet social La société a pour objet la production et la commercialisation de sneakers de luxe. Article 4 = Siège social. Le siège social se situe en France Article 5 = Le Capital social. Le capital social est fixé à 7 500 000,00€ correspondant à 25 machines de 300 000€ Document 7 : Note explicative/ management participatif Chez LuXua nous avons décidé de pratiquer un management participatif.

Cela est très important pour nous que nos salariés soient impliqués dans les décisions afin qu’elles conviennent à tous.

De plus, tous les employés peuvent proposer des idées afin de faire évoluer l’entreprise et de favoriser le bien-être de tous.

Nous avons également mis en place un morning afin de donner les objectifs de la journée tous cela permet d’avoir une bonne communication et surtout de savoir qui fait quoi et quand. Enfin le comité de direction invite régulièrement les salariés pour échanger sur la stratégie de l’entreprise et de répondre aux éventuelles questions des salariés. LuXua à mis en place un système permettant aux salariés de s’autogèrent pour faire leurs plannings de leur semaine. A chaque fin de trimestre les salariés reçoivent une prime en fonction de leur bonne implication au sein de l’entreprise.

Cela permet aux salarie de se sentir important dans l’entreprise et c’est très important pour nous. Document 8 : Rapport écrit/ justification des décisions (annexe 1) Nous avons choisi de nous placer dans le marché du haut de gamme des sneakers, en ayant une production de 25 500 produits, ce qui revient à plus de 20% de la part de marché et avec un prix de 480€ ce qui ce qui nous permet de nous démarquer des concurrents sur le marché en proposant des prix plus attractifs. Au niveau de la publicité, nous avons décidé d’investir 8% de notre CA, ce qui nous permet de nous faire connaitre auprès de la clientèle.

Et pour l’action commerciale, comme nous sommes sur le marché du luxe, nous avons décidé d’investir 10% de notre CA, ce qui est nécessaire afin de nous démarquer des autres concurrents. Nous avons consacré 300 000 euros dans la qualité ce qui nous permettra d’avoir des produits qualitatif et plus performant par rapport au concurrent. 2,5% du chiffre d’affaires est consacré à la formation ce qui nous permet d’avoir des employés compétant. Nous avons décidé de ne pas consacrer d’entretien pour les machines car pour produire nos produits nous avons seulement besoins de 9 machines.

Contenu du fait que nous en avons vendu 5, nous possédons 20 machines au total.

Nous avons donc 12 machines de rechanges. Document 8 bis : Composantes matérielles : votre concept Les sneakers que nous vendons sont d’une qualité supérieure.

LuXua est une marque éco responsable.

Elle propose une fabrication made in France pour réduire notre impact environnemental et soutenir les savoir-faire locaux.

Nos.... »