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? LVMH Moet Hennessy Louis Vuitton Question de gestion : Qu?est-ce qu?une organisation performante ? Problématique : En quoi le groupe LVMH est une organisation performante ? SOMMAIRE I. Introduction II. Présentation de l?entreprise III. Les axes de performances IV. Marketing V. Schémas analytiques VI. Documents et fiches de lectures VII. Entretien VIII. Synthèse IX. Bibliographie I-INTRODUCTION : Une organisation est performante quand elle utilise au mieux ses ressources (matérielles, humaines et financières) afin d?atteindre ses objectifs. La performance d?une organisation revêt plusieurs aspects : Commerciale, financières et sociaux. LVMH, Moët Hennessy Louis Vuitton  est un groupe français d'entreprises fondé par Alain Chevalier et Henry Racamier. Depuis sa création en 1987, plus exactement le 3 juin 1987 le groupe LVMH n?a cessé de prendre de l?ampleur. Aujourd'hui chef de file mondial de l'industrie du luxe en termes de chiffre d'affaires, nous allons voir comment ce groupe est devenu aussi performant. II- Présentation de l?entreprise : - La Création de LVMH LVMH est un groupe français d?entreprises fondé le 3 juin 1987 par Alain Chevalier et Henri Racamier (époux d?Odile Vuitton elle-même arrière-petite-fille de Louis). Il est né du rapprochement de leurs entreprises respectives Moët Hennessy, maison de Champagne, et Louis Vuitton maison de maroquinerie. Ce n?est cependant qu?en 1990 que Bernard Arnaud en devient le PDG, et ce après de nombreuses péripéties. En effet, Alain Chevalier et Henri Racamier, les fondateurs du groupe, font face à de nombreux désaccords quant à sa gestion. Parallèlement, Bernard Arnaud, dont l?entreprise possède une partie de la marque Christian Dior, convoite la direction de LVMH qui en possède l?autre partie, et pourrait ainsi agrandir son entreprise. Une concurrence s?installe donc entre Bernard Arnaud qui souhaite prendre la direction de la firme, et les deux autres hommes qui souhaitent bien-sûr la garder, mais dont les désaccords en bloquent le développement. C?est à la suite de nombreuses, alliances, mésalliances et achats d?actions que Bernard Arnaud parvient à émincer ses adversaires et à prendre le contrôle du groupe LVMH. Le groupe n?a depuis jamais cessé de grandir, atteignant en 2016 un chiffre d?affaires de 37,5 milliards d?euros contre 3 milliards d?euros en 1987. Le groupe LVMH, Louis Vuitton Moët Hennessy, est le leader des produits de luxe et sa croissance est ininterrompue depuis sa naissance en 1987 après la fusion des groupes Moët Hennessy et Louis Vuitton. En 2008, le chiffre d?affaires de l?entreprise est de plus de 17 milliards d?euros et elle emploie 77000 salariés dans le monde, dont la plupart sont basés hors de France. LVMH comprend une soixantaine de marques, dont certaines existent depuis plusieurs siècles. LVMH c?est : 156 000 Collaborateurs 46,8 Milliards d?euros de ventes en 2018 21,4 % De marge opérationnelle en 2018 Le Slogan : « Le Futur de la Tradition » Le Logo : -Les valeurs du groupe  ? Créativité et innovation ? Qualité des produits ? Préserver passionnément l'image de nos marques ? Challenge ? Ambition et motivation -L?entreprise et l?esprit LVMH Le groupe LVMH réunit plus de 70 maisons d?exception qui créent des produits de haute qualité et est le seul acteur présent simultanément dans cinq secteurs majeurs du luxe : Vins & Spiritueux, Mode & Maroquinerie, Parfums & Cosmétiques, Montres & Joaillerie et Distribution sélective. Il compte aujourd?hui plus de 156 000 collaborateurs à travers le monde et a réalisé en 2018 des ventes de 46,8 milliards d?euros. « Notre modèle repose s...