Le système productif

Chapitre : Le système productif

Consigne : Rédiger un plan et une partie de celui-ci grâce à l’ensemble documentaire

Mon plan :

I.                    Les éléments en faveur de l’internationalisation.

A.      Des raisons économiques. 

B.      Des raisons politiques.

C.      Des raisons techniques.

II.                  Les limites à l’implantation

A.      Les inconvénients pour les pays d’accueil.

B.      Les inconvénients pour les pays de départ (donc qui s’implantent).

Depuis le milieu du XIXème siècle, les entreprises ont pour objectif de multiplier leurs échanges afin d’augmenter leur chiffre d’affaire.  En 1947, le GATT a d’ailleurs permis le libre échange grâce à la diminution des droits de douane des pays membres. L’instauration en 1992 de  l’union européenne puis de l’Organisation Mondiale du Commerce en 1995 a accentué cette tendance à l’échange. Cependant, certaines entreprises ne s’en contentent pas et souhaitent se développer hors de la zone européenne.  C’est ainsi que nous pouvons observer des implantations d’usines françaises dans d’autres pays. ->  Nous pouvons alors nous demander quels sont les avantages pour les entreprises multinationales à l’implantation, puis quelles en sont les limites.         Dans un premier temps nous verrons les arguments en faveur de l’implantation puis nous étudierons dans une deuxième partie les différents freins à l’implantation.

Les entreprises ont des intérêts certains à s’implanter dans un autre pays. D’une part, l’internationalisation permet de se procurer un avantage concurrentiel.         En effet, l’implantation d’unités de productions dans d’autres pays permet d’employer une main d’œuvre bon marché, moins chère que dans le pays de l’entreprise mère. De ce fait, le salaire est faible ce qui permet de réduire les charges salariales de l’entreprise.            D’autre part, l’internationalisation permet de se procurer rapidement et à moindres coûts les ressources naturelles du pays d’accueil.            S’implanter, c’est également trouver une nouvelle demande, de nouveaux clients. En effet, si je prends l’exemple d’une usine productrice de chewing-gum s’implantant en Afrique noire, l’usine pourra ainsi vendre sa production sur le marché local du chewing-gum (encore inexistant dans ce cas-ci).            Il y a également des avantages fiscaux à s’internationaliser car il existe par exemple des zones franches (sans droits de douanes).

En d’autres termes, l’internationalisation des échanges procurent des avantages fiscaux, économiques et politiques.