strategie Cas lucien barriere
Publié le 15/11/2015
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« - Hôtellerie de luxe Clientèle haut de gamme, Structure particulière, Concurrence propre. - Jeux en ligne (LeCroupier.com et BarrierePoker.fr) Au vue des informations présentes dans le dossier, pour le diagnostic stratégique nous analyserons uniquement le premier DAS à savoir les jeux du casino. DIAGNOSTIC EXTERNE Nous allons effectuer le diagnostic externe du groupe Lucien Barrière afin de connaître l’environnement de l’entreprise et de dégager les opportunités et les menaces à l’aide de différents outils. Le modèle de PESTEL répartit les influences environnementales en six grandes catégories toutes liées à l’organisation. A/Le modèle PESTEL Politique (4/5) : - Prélèvements fiscaux trop lourds (57% du PBJ) Frein à une gestion optimale et dynamique des casinos - Savoir-faire dans le soumissionnement (soumission = acte écrit par lequel une entreprise s’engage à respecter le cahier des charges et fait connaître ses prix) Remporte plus facilement les appels d’offre Economique (4/5) :. »
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